ISO 26000 Boardroom workshop

Deze boardroom workshop is speciaal ontwikkeld voor:

om in korte tijd en to-the-point te worden geïnformeerd inzake de strategische aspecten en mogelijkheden van MVO op basis van ISO 26000.

Strategische aspecten van ISO 26000

In 4 uur tijd worden in een interactieve sessie de volgende zaken behandeld:

concepten van MVO, Duurzame ontwikkeling, en ketenverantwoordelijkheid volgens de nieuwe wereldwijde richtlijn
relatie en integratie met visie, missie, beleid, gedragscode en strategie
relatie ISO 26000 met OESO-richtlijnen, Global Compact, Millennium Goals en GRI
de MVO kern-onderwerpen en issues en hoe te prioriteren;
diverse implementatie aspecten (o.a. bewustzijn kweken, duurzaam inkopen, monitoren en stakeholder engagement)

De toegevoegde waarde van ISO 26000 wordt glashelder gemaakt.

De boardroom workshop omvat 1 dagdeel van 4 uur en wordt 's ochtends of 's middags ingepland.

Indien gewenst kan het programma aan de eind van de middag starten (bijv. 17.00 uur) en doorlopen tot in de avond.

De prijs is 725,- excl. BTW en excl. locatie en verzorgingskosten.

De docent is Hans Kröder. Als gast-docent kan Paul Hohnen worden ingepland (tegen meerprijs).

Tijdsduur: 4 uur (ochtend, middag, avond)

Het aantal deelnemers is minimaal 6 en maximaal 14.

De boardroom-workshop kan - betrekkelijk eenvoudig - worden aangesloten op de eigen MVO strategie en beleid

Hiertoe is circa 3 uur extra voorbereiding nodig, voor de speciale prijs van 250,- excl. BTW.